Канал школы командного коучинга «КоУчегарка».
Все про системный коучинг отношений и команд.
Для коучей, бизнес тренеров, scrum мастеров, руководителей.
Обучение: https://kouchegarka.ru/
Чат: https://t.me/kouchating
Задать вопросы лично: @emalahova
Канал школы командного коучинга «КоУчегарка».
Все про системный коучинг отношений и команд.
Для коучей, бизнес тренеров, scrum мастеров, руководителей.
Обучение: https://kouchegarka.ru/
Чат: https://t.me/kouchating
Задать вопросы лично: @emalahova
Коучинг — это не набор отдельных сессий
Есть одна ошибка, которую совершают даже опытные специалисты.
Они воспринимают каждую встречу как отдельную историю.
Провели сессию.
Получили инсайт.
Попрощались.
Но для клиента всё выглядит иначе.
Он покупает не отдельные разговоры.
Он покупает путь к результату.
Именно поэтому профессиональная работа всегда строится вокруг нескольких важных этапов:
• первая встреча-знакомство;
• постановка долгосрочной цели;
• регулярные промежуточные встречи;
• подведение итогов;
• экологичное завершение сотрудничества.
Когда коуч видит только отдельную сессию — клиент не понимает общей картины.
Когда коуч умеет сопровождать весь процесс — появляется доверие, стабильность и долгосрочные контракты.
Это уже совсем другой уровень практики.
—
На ментор-группе «Долгосрочный контракт» мы пошагово разбираем каждый этап сопровождения клиента и отрабатываем его на практике.
Старт 10 сентября 🍁
Чтобы после обучения у вас была не теория, а готовая система работы.
📌 Подробности и регистрация → https://school.kouchegarka.ru/mentor
🎓 С Днём знаний! А у нас — время переходить от знаний к системе
1 сентября — хороший повод спросить себя: чему я хочу научиться в новом профессиональном сезоне?
Для коуча следующий шаг часто не в том, чтобы освоить ещё одну технику или провести ещё одну отдельную сессию.
А в том, чтобы научиться вести клиента в долгую.
Как начать работу?
Как договориться о целях на несколько месяцев?
Что делать между встречами?
Как отслеживать движение и подводить промежуточные итоги?
Как грамотно завершать контракт?
Именно этому посвящена ментор-группа «Долгосрочный контракт», которая стартует уже 10 сентября.
Здесь мы будем разбирать не отдельную коучинговую сессию, а весь путь работы с клиентом — от знакомства до завершения сотрудничества.
И главное — не только говорить об этом.
На встречах будет практика, разбор реальных сессий, обратная связь и инструменты, которые можно сразу переносить в свою работу.
Чтобы вместо:
«А что мне делать с клиентом дальше?»
появилось:
«Я понимаю весь процесс и умею его выстраивать».
🔥 10 сентября начинаем.
Если новый учебный год для вас — тоже повод выйти на следующий профессиональный уровень, присоединяйтесь к ментор-группе «Долгосрочный контракт».
📌 Узнать программу и оставить заявку → https://school.kouchegarka.ru/mentor
Старт группы от 3 человек ‼️
Канал «КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
О канале «КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой»
«КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 2 252 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 26 дней в истории MaxGate учтено 8 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
🎧 Можно ли сделать команду автономной, если лидер продолжает действовать по-старому?
Запрос на самостоятельную и ответственную команду встречается очень часто. Руководитель хочет, чтобы сотрудники больше решали сами, проявляли инициативу и меньше зависели от него.
Но автономность — это не только про изменения внутри команды. Это ещё и про то, как меняется роль самого лидера и его взаимодействие с людьми.
В новом коротком аудио разбираем, почему невозможно изменить только одну часть системы и что важно учитывать командному коучу в работе с таким запросом.
Всего 2 минуты — включайте 👇